Extraído de: Revista Doctrinal Aranzadi Social
Ana Matorras Díaz-Caneja
Profesora Agregada de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Universidad Pontificia Comillas de Madrid. Facultad de Derecho (ICADE).
Resumen: La aplicación de la conocida «doctrina del vínculo» ha conducido en
ocasiones a negar la viabilidad y eficacia de las relaciones contractuales
de servicios directivos protagonizadas en paralelo con la ocupación de
cargos mercantiles de administración y gobierno societario. Asumiendo
ese rechazo generalizado al «doble vínculo», en el presente trabajo se
propone la adopción de determinadas cautelas y la utilización de ciertos
mecanismos idóneos para poner a salvo el interés de los altos ejecutivos
y respetuosas con la legislación mercantil de referencia.
Palabras clave: Alta dirección, altos cargos societarios, doble vínculo, teoría del
vínculo, remuneraciones, blindajes.
Abstract: The application of what is known as the «theory of responsibility» has led
on occasions to a denial of the viability and enforceability of the services
contracts of senior managers (special labour relationship as top
executives) held while filling corporate positions on a managing or
governing body. Assuming that generalized rejection of «dual
responsibility», this paper proposes the adoption of certain precautionary
measures and the use of certain mechanisms to protect the interests of
senior executives which are in observance of the corporate/commercial
legislation concerned.
Keywords: Top executive, corporate senior positions, dual responsibility, theory of
responsibility, compensation, golden parachutes.
SUMARIO